MFV3D Book Archive > German 10 > Download Make-or-Buy-Entscheidungen im Marketing: Neue by Marc Fischer PDF

Download Make-or-Buy-Entscheidungen im Marketing: Neue by Marc Fischer PDF

By Marc Fischer

Zielgruppe
Studenten Wissenschaftler Führungskräfte

Show description

Read Online or Download Make-or-Buy-Entscheidungen im Marketing: Neue Institutionenlehre und Distributionspolitik PDF

Best german_10 books

Non-direktive Pädagogik: Eine Einführung in Grundlagen und Praxis des selbstbestimmten Lernens

Es wird ein Konzept pädagogischer Arbeit entwickelt, dessen zentrales Anliegen darin besteht, Lernprozesse im institutionellen und außerschulischen Bereich von erzieherischer Lenkung und Vereinnahmung zu befreien. Die 1. Auflage dieses Werkes ist 1980 im Westdeutschen Verlag erschienen.

Additional resources for Make-or-Buy-Entscheidungen im Marketing: Neue Institutionenlehre und Distributionspolitik

Example text

1. 2. Unternehmensstrategische Make-or-Buy-Ansätze 3. Implikationen für die Entwicklung alternativer Ansätze 17 Kritische Darstellung traditioneller Make-or-Buy-Ansätze 1. Make-or-Buy-Entscheidungen als strategische AufgabensteIlung Bei einer Make-or-Buy-Entscheidung handelt es sich gewissermaßen um eine Festlegung der effizienten Grenzen einer Unternehmung. Die Frage nach dem Grad der vertikalen Integration ist dabei gleichzusetzen mit der Optimierung des Umfangs der Eigenerstellung von Leistungen.

48 Zu den bedeutendsten organisationstheoretischen Ansätzen und Theorien der Neuen Institutionenlehre49 zählen der Property-Rights-Ansatz, die Prin47Hierzu: 48Vgl. 49Hierzu: 40 Wiggins, Steven N. 603-661. Picot. I44. I-6; Hax, Herbert (1984): The Economics of Govemance: Framework and Implications. Comment. 227-228; Leipold, Helmut (1985): Ordnungspolitische Implikationen der Transaktionskostenökonomie, in: OROO, Jahrbuch für die Ordnung von Wirtschaft und Gesellschaft. 31-50; Leipold, Helmut (1989): Das Ordnungsproblem in der ökonomischen Institutionentheorie, in: OROO, Jahrbuch für die Ordnung von Wirtschaft und Gesellschaft.

24 19 22Hierzu: 23Hierzu: 24Vgl. 24 Vgl. a. Nogel, Alex A. 535-555. 58. 306-307. Dirrheimer, Manfred J. 14-22; und die dort angegebene Literatur. Dirrheimer, Manfred J. 13-14. Buzzell, Robert D. 93-95. Kritische Darstellung traditioneller Make-or-Buy-Ansätze Als zentrale Nachteile vertikaler Integration werden in der Literatur folgende fünf Aspekte besonders betont: - Reduzierung der Unternehmensflexibilität, - Anstieg des Kapitalbedarfs, - eventuelle Kostennachteile aufgrund fehlender Größenvorteile, - Kapazitätsabstimmungsproblem und - Versperrung des Zugangs zu externem Know-how.

Download PDF sample

Rated 4.26 of 5 – based on 36 votes